Début secteur de contenu

Début navigateur

Fin navigateur



Gestion de l’âge dans l’entreprise

La gestion de l’âge prend en compte en compte tous les groupes d’âge dans l’entreprise. Elle contribue par diverses mesures à préserver la capacité de travail, la motivation et les performances de tous les collaborateurs tout au long de leur vie professionnelle.

L'accent principal de l'offre du SECO en matière de gestion de l'âge est mis sur

  • un aménagement des exigences du travail et des conditions de travail qui tienne compte des capacités des salariés (ergonomie et médecine du travail), 
  • l'élimination de préjugés concernant certains groupes d'âge ainsi que sur
  • une conduite et une organisation du travail reconnaissant la valeur du travail des salariés (psychologie du travail).
A cela s'ajoutent des champs d'action complémentaires importants:
  • recrutement et développement du personnel,
  • carrière professionnelle et évolution du salaire, 
  • transfert de connaissances et 
  • réglementation prévoyant un départ flexible en retraite.
Les expériences réalisées par différentes entreprises avec des salariés âgés font apparaître de nombreux aspects positifs comme:
  • un gain d'expériences et de compétences en cas d'emploi de travailleurs âgés;
  • une réduction des coûts lorsque l'entreprise investit dans la promotion des compétences et de la santé des travailleurs âgés;
  • l'évitement d'une perte coûteuse de compétences;
  • une augmentation de la part du marché lorsque l'entreprise continue à employer des travailleurs âgés;
  • une augmentation de la solidarité entre les générations;
  • une augmentation de la satisfaction au travail et de la motivation des salariés lorsque l'entreprise recourt de manière avantageuse à une diversité des âges.
Maintenir la main d'œuvre plus longtemps dans la vie active requiert avant tout la préservation à long terme de l'aptitude au marché du travail. Les entreprises peuvent apporter une contribution essentielle à ce niveau par de bonnes conditions de travail. La loi les y oblige de toute manière en ce qui concerne la sécurité au travail et la protection de la santé.

 L'évolution démographique et ses conséquences

  • Observations concernant l'état de la population active jusqu'en 2004 et ses évolutions possibles d'ici 2050
  • Défis pour les entreprises
  • Stratégie du Conseil fédéral concernant les conditions de travail et le marché du travail
  • Objectifs et grands axes d'activité du SECO

 Capacité de travail, exigences du travail et conditions de travail

  • Le concept de capacité de travail
  • Conditions de travail et exposition aux risques au travail par groupe d'âge

Conception et guide de la gestion de l'âge

  • Les huit dimensions de la gestion de l'âge
  • Caractéristiques d'une bonne pratique
  • Introduire la gestion de l'âge
  • Facteurs de succès

Sélection d'outils

  • Boîtes à outils
  • Instruments spécifiques

Exemples de bonnes pratiques

  • Suisse
  • Autres pays


Fin secteur de contenu



http://www.seco.admin.ch/themen/00385/02023/03454/index.html?lang=fr