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Gestione dell’età in azienda

La gestione dell’età riguarda tutte le fasce di età presenti in azienda e contribuisce, tramite provvedimenti di vario genere, a mantenere la capacità, la motivazione e il rendimento lavorativo dei collaboratori, anche quelli più anziani, sull’arco dell’intero percorso professionale.

L'offerta della SECO per la gestione dell'età in azienda si concentra sui seguenti punti:

  • le esigenze e le condizioni lavorative vengono strutturate in funzione delle prestazioni (ergonomia e medicina del lavoro); 
  • i falsi preconcetti sulle fasce d'età vengono aboliti; 
  • la direzione aziendale e l'organizzazione del lavoro avvengono in base al rispetto reciproco (psicologia del lavoro).
Altri campi di attività rilevanti:
  • reclutamento e sviluppo del personale; 
  • sviluppo del percorso professionale e del salario; 
  • trasferimento delle conoscenze e
  • normativa flessibile sul pensionamento.
L'esperienza delle aziende che impiegano lavoratori in età avanzata presenta molti aspetti positivi:
  • l'assunzione di lavoratori in età avanzata comporta un arricchimento di esperienze e di competenze;
  • investendo nella promozione delle competenze e nella salute dei lavoratori in età avanzata si contengono i costi;
  • si evitano onerose perdite di competenze;
  • in presenza di lavoratori più anziani, aumentano le quote di mercato;
  • aumenta la solidarietà intergenerazionale;
  • se le differenze di età vengono sfruttate vantaggiosamente, aumentano la soddisfazione e la motivazione sul lavoro.
Affinché i lavoratori rimangano attivi più a lungo, è indispensabile mantenere la loro collocabilità nel mondo del lavoro anche a lungo termine. Le aziende vi possono apportare un prezioso contributo, per esempio, predisponendo delle buone condizioni di lavoro. Nei settori sicurezza e protezione della salute sul lavoro, le aziende vi sono addirittura tenute per legge.

 Lo sviluppo demografico e le sue conseguenze

  • Osservazioni sullo stato della popolazione attiva fino al 2004 e il suo possibile sviluppo fino al 2050
  • Sfide per le aziende
  • Strategia del Consiglio federale in materia di età per le condizioni di lavoro e il mercato del lavoro
  • Obiettivi e attività prioritarie della SECO

 Capacità, esigenze e condizioni lavorative

  • Il concetto di capacità lavorativa
  • Condizioni di lavoro e situazione dei lavoratori secondo le fasce d'età

Progetto e guida per la gestione dell'età

  • Gli otto ambiti della gestione dell'età
  • Caratteristiche della buona prassi
  • Introduzione della gestione dell'età
  • Fattori di successo

Strumenti ausiliari

  • Raccolte di strumenti
  • Strumenti specifici

Esempi di buona prassi

  • Svizzera
  • Altri Paesi


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