Die Neuen Regionalpolitik setzt die Mittel zielgerichtet, wirksam und effizient ein. Die Wirkungsorientierung bereits bei der Planung und, das Messen der erreichten Resultate ist deshalb wichtig.
Ziel- und wirkungsorientiert planen und steuern
Wirkungsorientiertes Arbeiten ist in der NRP eine Selbstverständlichkeit. Mit konkreten Instrumenten werden die NRP und die Projekte von der Planung bis zur ihrer Evaluation laufend reflektiert und gesteuert. Dies führt zu einer stetigen Verbesserung der Resultate, vereinfacht die Kommunikation der Ergebnisse und legitimiert den Mitteleinsatz gegenüber der Politik und der Öffentlichkeit. Eines dieser konkreten Instrumente sind Wirkungsmodelle. Sie helfen bei der Überprüfung der Zielerreichung, indem sie die Annahmen über die erwarteten Zusammenhänge zwischen den Zielen, den Massnahmen zur Umsetzung (Input), den Leistungen (Output), den Wirkungen bei den Zielgruppen (Outcome) und den Wirkungen bei den Betroffenen (Impact) sichtbar machen. Sie schaffen so Klarheit bezüglich des Auftrags und den Erwartungen. Wirkungsmodelle sind daher grundsätzlich auf allen Ebenen des NRP-Vollzugs als Steuerungs- und Controlling-Instrument eingeführt worden. Der Bund gibt auf nationaler Ebene die übergeordneten Wirkungsziele vor, die Kantone leiten davon ihre programmspezifischen Wirkungsmodelle ab, und die Projektträger zeigen auf, wie ihre Vorhaben zu dieser Zielerreichung beitragen.
Wirkungsmessung NRP- und Interreg-Projekte
Anhand von konkreten Projekten analysiert regiosuisse in Zusammenarbeit mit dem SECO und den Kantonen exemplarisch die vielfältigen Wirkungen der NRP im jeweiligen Fall entwickeln kann. Die Analysen liefern zudem wertvolle Erkenntnisse und Empfehlungen für Akteurinnen und Akteure, die sich in der Konzeption und Umsetzung der NRP und von Interreg engagieren.
Evaluation
Die Neue Regionalpolitik (NRP) und ihre Instrumente werden in regelmässigen Abständen von externen, unabhängigen Spezialistinnen und Spezialisten unter Einhaltung der Standards der Schweizerischen Evaluationsgesellschaft (SEVAL) evaluiert. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse wird die NRP weiterentwickelt mit dem Ziel, ihre Effizienz und Wirksamkeit laufend zu verbessern.
Mehrjahresprogramm 2016–2023
Das Mehrjahresprogramm 2016–2023 zur Umsetzung der NRP wurde 2021 evaluiert. www.improve-nrp.ch
Folgende Evaluationen wurden in den letzten Jahren durchgeführt:
- Schweizer Teilnahme an Interreg (PDF, 7 MB, 02.10.2018)
- RIS Evaluation und RIS-Konzept 2020+ DE (PDF, 3 MB, 14.12.2018)
- Zwischenevaluation der Netzwerkstelle Regionalentwicklung regiosuisse (PDF, 2 MB, 11.06.2019)Management Response e rapporto finale
- Evaluation Pilotprogramm Handlungsräume Wirtschaft (PDF, 7 MB, 11.03.2020)
Mehrjahresprogramm 2008-2015
Evaluationen
- Evaluation des Mehrjahresprogrammes 2008-15 zur Umsetzung der Neuen Regionalpolitik NRP (PDF, 11 MB, 07.05.2013)
- Evaluation des Mehrjahresprogramms 2008-15 zur Umsetzung der Neuen Regionalpolitik (NRP) - Zusammenfassung (PDF, 90 kB, 07.05.2013)
- Zwischenbewertung Neue Regionalpolitik (NRP) des SECO (PDF, 3 MB, 19.01.2011)
- Evaluation der Schweizer Beteiligung an den ETZ-Programmen im Rahmen der NRP (PDF, 1 MB, 20.02.2013)
- Management Summary - Evaluationsbericht Interreg (PDF, 116 kB, 10.09.2013)
- Mitteilung - Evaluationsbericht Interreg (PDF, 171 kB, 10.09.2013)
regiosuisse
Links
Evaluation NRP-Mehrjahresprogramm 2016-2023 (SECO 2021)
Publikationen
Letzte Änderung 20.12.2022
