Gestione dell’età in azienda

Le diverse misure per la gestione dell’età dei lavoratori contribuiscono al mantenimento della capacità lavorativa, della motivazione e del rendimento di tutti i collaboratori di un’impresa, nell’arco della loro intera vita professionale. Per poter identificare le diverse situazioni di stress e definire le soluzioni da adottare, è opportuno sentire l’opinione dei lavoratori.

Condizioni di lavoro problematiche

Le forme di stress che portano più frequentemente a un’uscita precoce dal mondo del lavoro sono le seguenti:

attività fisiche pesanti:
sollevare e trasportare carichi pesanti, posture innaturali (compresi lo stare seduti o in piedi per lungo tempo), attività fisiche che coinvolgono fortemente singole parti del corpo, movimenti e attività ripetitivi da svolgere velocemente;
stress psichico elevato dovuto soprattutto a cause esterne:
attenzione costante, tensioni tra colleghi, esigenze pressanti da parte di terzi in relazione a tempi di lavoro o rendimento, lavoro cadenzato, interruzioni frequenti;
sollecitazioni persistenti, provenienti dall’ambiente di lavoro
caldo o freddo intenso, rumore, cattiva illuminazione;
lavoro a turni o notturno

Misure raccomandate

In base all’esperienza, i fattori seguenti sono quelli che contribuiscono maggiormente a mantenere a lungo capacità lavorative e motivazione:

una direzione aziendale basata sul rispetto reciproco;
mansioni lavorative percepite come utili;
un utilizzo attivo, nello svolgimento di progetti, delle conoscenze derivate dall’esperienza;
l’adeguamento delle esigenze e delle condizioni lavorative alle prestazioni da fornire (ergonomia);
una grande autonomia nell’impostazione delle attività da svolgere.

È necessario superare i falsi pregiudizi contro le diverse classi di età.

Altri campi di attività rilevanti: reclutamento e sviluppo del personale, evoluzione del percorso professionale e del salario, trasferimento delle conoscenze e una normativa flessibile in materia di pensionamento.

Per ulteriori informazioni:

Capacità, esigenze e condizioni lavorative

Progetto e guida per la gestione dell’età

L'esperienza delle aziende che impiegano lavoratori in età avanzata presenta molti aspetti positivi:

si evitano onerose perdite di competenze;
l'assunzione di lavoratori in età avanzata comporta un arricchimento di esperienze e di competenze;
investendo nella promozione delle competenze e nella salute dei lavoratori in età avanzata si contengono i costi;
in presenza di lavoratori più anziani, aumentano le quote di mercato;
aumenta la solidarietà intergenerazionale;
se le differenze di età vengono sfruttate vantaggiosamente, aumentano la soddisfazione e la motivazione sul lavoro;
nei gruppi formati da lavoratori di età diversa si riducono le assenze lavorative.

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